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秉匠心質(zhì)造 驅(qū)動(dòng)民族工業(yè)

19年專(zhuān)注控制電機(jī)設(shè)計(jì)及研發(fā)

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學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
鼓勵(lì)并嘉許全體同事主動(dòng)學(xué)習(xí)、挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)造持續(xù)精進(jìn)的文化

漢德保建立有入職培訓(xùn)、職能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等完善的培訓(xùn)體系,通過(guò)持續(xù)與有效的培訓(xùn)機(jī)制,使培訓(xùn)課程與自身工作及能力、素質(zhì)相呼應(yīng),幫助員工提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),迅速成長(zhǎng)為行業(yè)的高素質(zhì)職業(yè)化人才。

獎(jiǎng)學(xué)機(jī)制

漢德保倡導(dǎo)并鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí),并在《員工手冊(cè)》中作明確指引;員工參加學(xué)歷或?qū)I(yè)技能進(jìn)修,獲得相應(yīng)證書(shū),公司給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),以示嘉許。

員工發(fā)展
鼓勵(lì)并嘉許全體同事主動(dòng)學(xué)習(xí)、挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)造持續(xù)精進(jìn)的文化

漢德保為全體員工提供公正的發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)每位員工精誠(chéng)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng),通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)、完善的培育機(jī)制,促進(jìn)每位員工的能力與素質(zhì)持續(xù)成長(zhǎng)。
每位員工依靠自身的努力,充分發(fā)揮自身的才能,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn),爭(zhēng)取公司提供的機(jī)會(huì),滿(mǎn)足自己的成就愿望。
漢德保秉持以企業(yè)核心價(jià)值觀為基準(zhǔn),摒棄與否定分配上的平均主義、短視行為。

新人發(fā)展通道

漢德保通過(guò)下述機(jī)制,促進(jìn)新同事的快速成長(zhǎng)與持續(xù)發(fā)展:完善的入職培訓(xùn)體系針對(duì)性的師傅傳幫帶負(fù)責(zé)模

事業(yè)合伙人

漢德保秉持以人才為本的管理理念,深知人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有決定性因素。隨著全球“工業(yè)4.0”及“智能制造“的產(chǎn)業(yè)升級(jí),智能化、自動(dòng)化領(lǐng)域的人才成為各大企業(yè)競(jìng)相角逐的競(jìng)爭(zhēng)資源。為實(shí)現(xiàn)人才的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,從被動(dòng)管理向自我管理轉(zhuǎn)化,激發(fā)人才潛能,將個(gè)人利益與公司發(fā)展相融合,故實(shí)施股權(quán)激勵(lì)、相互成就的合伙人機(jī)制。

漢德保提供公正的發(fā)展平臺(tái),對(duì)卓有成效的優(yōu)秀員工推出了“事業(yè)合伙人機(jī)制”,使有愿力、有能力、有績(jī)效的人才在漢德保事業(yè)平臺(tái)上通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)賦能、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并成就自我。

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